Gen Z als Groeimotor: Het succesvol aantrekken, binden en boeien van de nieuwe generatie medewerkers en hun energie vóór je laten werken (in plaats van tegen je) (Bas Diepeveen & Young Capital)
Denk niet in generaties maar in levensfases met verschillende behoeftes én kwaliteiten. De jonge energieke medewerker (gen-z) staat bekend om haar digitale souplesse, kritische blik, focus op geld, eigen succes en drang om écht impact te maken.
Toch worstelen veel organisaties met het aansluiten op hun verwachtingen rondom leiderschap, cultuur en loopbaanpad. In deze Expert Lab leer je hoe je deze groep medewerkers succesvol kan inzetten, een cultuur creëert waar young professionals floreren en hoe je hun energie inzet als versneller van groei. Praktisch, interactief en direct toepasbaar – mét praktijkvoorbeelden uit snelgroeiende scale-ups én corporate omgevingen. Sluit je aan en maak van deze jonge (gen-z) energie concurrentievoordeel.
Waarom deze Expert Lab?
De arbeidsmarkt staat op z’n kop. Terwijl Gen Z (1996-2012) massaal instroomt, houden veel organisaties vast aan verouderde aannames over “generaties”.
Het resultaat: gemiste kansen en onnodig verloop. In dit Expert Lab laten we zien hoe je levensfases – in plaats van labels – inzet om talent te werven, te binden en te laten excelleren. Jij krijgt de strategische kaders én direct uitvoerbare tools om Gen Z-energie te vertalen naar omzet, innovatie en werkgeversreputatie.
De klassieke “generatie‐X versus Y versus Z”-discussie leidt zelden tot actie. We draaien het om: we kijken naar de levensfase – met bijbehorende behoeftes, drijfveren en kwaliteiten – en zetten die om in concrete business‐impact.
- Het Expert Lab zoomt in op de huidige instromers (Gen Z, ~18-28 jaar) en vertaalt hun energie naar omzet, innovatie en een sterker employer brand.
- Kick-off & myth-busting
- Young Capital over de onderlinge samenwerking van generaties
- Verhaal Uitblinqers: succesvol groeien met en door Gen-Z door Bas Diepeveen
- Faseren van talentstrategieën: aantrekken, onboarden, motiveren en behouden van jonge medewerkers, afgestemd op hun levensfase.
- KPI-ownership & gamification inzetten om productiviteit te verhogen en verloop te verlagen.
- Leiderschap 3.0 toepassen (coachend, data-gedreven, cultuur-bewust) om de generatiekloof om te buigen tot een springplank voor groei.
Voor wie is dit Expert Lab bedoeld?
Commercieel directeuren, HR-managers, recruiters, teamleads, L&D-specialisten, scale-up founders, CCO’s, salesprofessionals, marketingteams, key accountmanagers en new business ontwikkelaars – in o.a. zakelijke dienstverlening, tech, e-commerce, retail en (semi-)overheid.
Vooral voor organisaties die: kampen met hoge uitstroom van young professionals; hun employer brand moeten aanscherpen in een krappe markt; sneller willen innoveren maar merken dat generaties langs elkaar heen werken.
Wat levert deze Expert Lab op?
Dit lab biedt praktische inzichten en concrete acties die je direct kunt toepassen binnen jouw organisatie.
Wat voor soort training is dit?
Strategisch / persoonlijk verrijkend – deelnemers vertalen visie naar meetbare pilots én scherpen hun eigen leiderschaps- en communicatieskills aan.
Expert: Bas Diepeveen
ex-Uitblinqers / Nu: Bascelerate (consultancy)
Expert in gebied: Een optimale bedrijfscultuur met Generatie Z & van start-up naar succesvolle scale-up: effectief schalen naar meer dan €35 miljoen omzet
Expert: Generatie expert van Young Capital