Informatie over deze Masterclass: impactvol programma om jezelf een 30% betere leider te maken binnen paar maanden)
Als ervaren of startende leidinggevende professional vervul jij een trekkersrol. Je geeft richting aan je collega’s en doet dat op een natuurlijke, informele manier. Het past bij je en je hebt ambitie om beter te worden. Je wilt er graag nog effectiever in worden, op een manier die past bij wie je bent als mens én professional.
Ontdek jouw effect op anderen
Tijdens deze training De Moderne Leider krijg je meer inzicht in je eigen talenten en manier van werken. Je ontdekt wat jouw effect is op anderen, maar ook welke vaardigheden je nog beter kunt benutten om invloed uit te oefenen op collega’s. Hoe? Door te weten waar je staat, te doen, te reflecteren en te ervaren. Zo wordt je bewust van alles waarover een goede leider moet beschikken en oefen je tijdens de training met je eigen case, waarbij je kunt tonen hoe jij als leider te werk gaat. Trainers en de mededeelnemers geven daar dan feedback op.
Word je bewust van jouw leiderschapsstijl
Je wil je invloed vergroten vanuit jouw leiderschap. Daarom is het belangrijk om je bewust te zijn van de manier waarop jij sturing geeft. Hoe stuur je teamleden? En hoe doe je dat bij een groep? Ontdek wat voor jou het beste werkt en hoe je het meest effectief bent zonder formele macht.
Wil je geen verrassingen en maximaal ontwikkeling: dan moeten de leiders minimaal elk jaar slagen voor drie toetsen:
- De ‘hart en ziel’ toets
Is deze persoon oprecht verbonden met de missie, het product en het ‘logo’ van jouw organisatie? Of draait het stiekem meer om status en salaris?
Leiders die werken uit liefde voor de zaak inspireren hun teams – de anderen creëren wantrouwen. (mooie artikel hierover: Oprechte of betaalde liefde voor je organisatie?) Deze toets moet je jaarlijks herhalen. - De strategie-executie toets
Begrijpt én omarmt de leider de strategie? Leeft hij of zij deze elke dag voor? Kan de leider de vertaalslag naar de operatie op een “woest aantrekkelijke” manier maken? Deze toets moet je ook jaarlijks herhalen. Te veel organisaties gaan ervan uit dat dit wel goed zit. Maar meten is weten. - De competentie- en vaardighedentoets
De wereld verandert. Ook is er een verandering in tijd van de benodigde vaardigheden en competenties om het vak leidinggevende goed uit te kunnen oefenen. Ontwikkelt de leidinggevende mee? Daarover kan je meer lezen in de top 10 gebieden waarop je elke leidinggevende zou moeten toetsen en ontwikkelen: De moderne leider zorgt dat medewerkers continue boven zichzelf uitstijgen. Waar sta jij elke 6 maanden in de moderne leider vaardigheden en competenties toets??
De uitkomsten van de toetsen op dag 1 gebruiken we om een maatwerk persoonlijk ontwikkelprogramma in te richten. Dit geeft focus en versnelt je meetbare ontwikkeling.
Wat levert deze aanpak je op? Een goed doordacht, maatwerk leiderschapsprogramma zorgt voor meetbare impact op KPI’s zoals productiviteit, retentie, klant- en medewerkerstevredenheid en winstgevendheid. Het voorkomt bovendien de bekende ‘verborgen kosten’ van slecht leiderschap, zoals verloop, silo’s en burn-outs.
Deze Masterclass De Moderne Leider geeft je kaders hoe je kan kijken naar leiderschap, een framewerk/meetlat, inzicht waarop je je moet ontwikkelen en ontwikkeling op specifieke gebieden. Het levert je binnen een paar maanden een significant betere leider op.
Waarom doen? De effecten van functionele leidinggevenden zijn ongekend groot. Het geeft jezelf rust en je teamleden ook terwijl de prestaties toenemen.
Het programma: 3 dagen en 3 teams sessies